RAZIONALE
Le cardiomiopatie rappresentano un gruppo eterogeneo di malattie del miocardio caratterizzate da alterazioni strutturali e funzionali che possono compromettere la performance cardiaca e aumentare il rischio di aritmie, scompenso e complicanze acute. La loro gestione richiede un approccio specialistico, basato su imaging avanzato, valutazione clinico-funzionale accurata e, quando indicato, approfondimenti genetici. Queste condizioni coinvolgono in alcuni casi anche pazienti giovani e le loro famiglie, con un conseguente impatto pesante sia sulla qualità della vita che sulla prognosi.
La diagnosi si basa su un approccio combinato tra valutazione clinica, anamnesi familiare, ECG, ecocardio transtoracica, e RMN cardiaca. In questa fase è fondamentale un inquadramento accurato per consentire l’avvio di programmi di screening familiare e di consulenza genetica. Inoltre negli ultimi anni la crescente comprensione dei meccanismi fisiopatologici ha portato allo sviluppo di terapie innovative in grado di modificare la storia naturale della malattia. Queste innovazioni, pur rappresentando un progresso significativo, introducono nuove sfide organizzative, regolatorie e di governance da affrontare: dall’identificazione appropriata dei pazienti alla conseguente ridefinizione dei percorsi diagnostico-terapeutici assistenziali, con la definizione del ruolo dei centri hub e spoke regionali in grado di garantire equità territoriale e tempestività di presa in carico.
Il Veneto, con la presenza di centri di riferimento per le cardiomiopatie, una rete strutturata di farmacisti ospedalieri e una forte governance sanitaria regionale, rappresenta un contesto ed un modello ideale per un confronto multidisciplinare e istituzionale su come integrare l’innovazione nei percorsi di cura, garantendo appropriatezza clinica ed equo accesso per i pazienti.
Il convegno si propone come momento di confronto tra clinici esperti, istituzioni regionali, farmacisti dei centri hub e associazioni di pazienti, con l’obiettivo di valutare se l’attuale organizzazione risponda pienamente ai bisogni emergenti e identificare opportunità di miglioramento nei processi di diagnosi, trattamento, follow-up e gestione dei dati, così da garantire tempestività nella presa in carico, sostenibilità e uniformità di accesso alle cure per tutti i pazienti.
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